项目实施流程Project Procedures
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    采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。银合科技经过对多家大型企业管理信息系统成功实施的经验总结,同时结合国内外先进的实施方法和实施工具并根据我国企业的实际情况,提炼出一套标准的、科学的实施方法,不但能提高系统实施的效率,也保证了项目的实施成功。在实际的实施工作中,我们根据企业的具体情况,应用这一方法论,确定企业ERP项目实施关键节点、策略和实施计划。
    信息化项目实施一般分为项目启动、蓝图设计、系统实现、验收交付四个阶段。